sibida@foxmail.com

【世基原创】经营你的粉丝

                    

                    

                    
                    
                    

很多人都有当过别人粉丝的经历——你的偶像可能是一位明星,也可能是一位长辈,还可能是一位同龄朋友,甚至是素未谋面的陌生人。但无一例外,一定是对方某种内在的品质吸引了你。

那么,仔细思考一下,你有自己的粉丝吗?你会经营你的粉丝圈吗?

在最近一次集团人力资源的会议上,领导现场调研一位刚来培训的新员工,该员工之前在饭店做培训,后来在微信朋友圈看到世基的一位优秀干部转发的两篇官网文章,一篇是我们每天的值班干部检查员工宿舍的死角卫生,一篇是世基21年大庆的解读。他读文章后结合对朋友现状的了解,对世基文化产生了浓厚的兴趣,遂主动申请加入我们。了解到这一情况后,领导马上现场发现金300元奖励给该干部,并树立标准。 事件解读:产品:员工转介绍标准:转介绍立即奖励300元文化:我们是做平台的,企业不亏欠任何人深度解析:1.任何一家公司中,每位新人的加入都是有招聘成本的,假设每位员工转介绍3人,100位员工就能转介绍300人,500位员工就能转介绍1500人。如此把人力成本奖励给内部员工而非外包网站,员工多赚钱开心,求职者遇到好的平台开心,企业没有增加成本开心,三个圈都满意。同时全员招聘时代的来临,粉丝经济的诞生,人力资源部门也会倍感危机,加速提升自己。

2.经历了产品时代,流量时代,现在市场进入了粉丝经济时代,个体是通过自己的气场,内容,产品来赢得他人的尊重。比如娱乐圈刘德华有口皆碑的做人让我们不仅仅驻足于他的歌声演技,比如电商马云的正能量精神让我们不仅仅停留在天猫淘宝。所以经营好自己的粉丝团体,便把握住了市场主线。深化对第四个时代商业模式的理解,练就不可替代的能力,迎战未来的市场。 回顾以往,每年都有我们的员工因读懂并亲身体会到公司土壤的力量,而积极地把身边的朋友、同学、家人介绍到公司,希望他们也能在好的平台一起奋斗。而同龄伙伴也见证了自己在世基一路的成长和改变,不论是给家人的感恩回报,还是日常言谈举止间的蜕变。对比毕业后的经历,懂得了选择大于努力,继而鼓励伙伴加入世基,见贤思齐。在世基学逻辑推理,学因果关系,学解决问题的能力,迅速的提升自我。

所以通过领导的亲自培养,公司文化的熏陶和平台的魅力,我们不知不觉中已经有了自己的粉丝,但如果你还没有意识到,还没有想到去如何经营,没有想到让粉丝群体转化,焕发出更大的价值,那么你就会脱离市场,你就会失去他们。所以要发自内心的帮助身边的朋友,不但要自己进步提升,还要带动身边的人共同进步,一起奋斗。

不论是在公司,还是在行业内,甚至在装修场地以及全社会,多少年来,领导无论到哪里都有自己的粉丝,他们会选择一直相信跟随,会为之诚心付出。为什么呢?因为时刻亲力亲为,因为时刻发自内心为他人好,因为从不让身边人吃亏。先经营好自己的内心,再平移叠加到对他人的实际行动中——这,就是经营粉丝的秘诀。

相关文章

0.0531s